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Newsweek Green Rankings Unternehmen verbessern Umwelttransparenz October 30th, 2012

Das vierte jährliche Newsweek Green Rankings hat ergeben, dass 20% mehr der weltweit größten Unternehmen 2012 über ihre Umweltleistung berichtet haben als 2011. Das Newsweek Green Rankings zielt darauf ab, „das grüne Geschwätz zu beseitigen und die tatsächlichen ökologischen Fußabdrücke zu vergleichen, Management ( Richtlinien, Programme, Initiativen, Kontroversen) und Berichtspraktiken “der 500 größten börsennotierten Unternehmen der Welt. Das ist ein guter Fortschritt; In dem Bericht heißt es jedoch auch, dass mehr erforderlich ist, um die schwerwiegenden Ressourcen- und Nachhaltigkeitsprobleme anzugehen, mit denen wir konfrontiert sind.

Globale Unternehmen werden transparenter in Bezug auf ihre Umweltleistung und erkennen die Risiken an, die mit der Nichtbeachtung von Themen wie Wasser und Energie verbunden sind. Über 85% der Unternehmen in den Green Rankings von Newsweek geben jetzt einen gewissen Detaillierungsgrad ihrer Umweltinformationen an, was einer Verbesserung von 20% gegenüber dem Vorjahr entspricht.

Aktivistische Investoren, wie die Oblaten von Mary Immaculate, engagieren Konzerne für Nachhaltigkeitsthemen und ermutigen Unternehmen regelmäßig dazu, mit Mechanismen wie der GRI (Global Reporting Initiative) und dem Carbon Disclosure Project über Kohlenstoff und jetzt Wasser zu berichten.

Newsweek arbeitet mit Trucost und Sustainalytics zusammen, um Unternehmen dazu zu bringen, die Umweltleistung zu messen und offenzulegen. Dies ist ein wesentlicher erster Schritt zu ihrer Verbesserung. Die Oblaten verwenden Sustainalytics auch, um ihr Portfolio zu analysieren, und bieten Research-Anleitungen für ansprechende Unternehmen.

Für weitere Informationen lesen Sie hier weiter: Newsweek Green Rankings auf dem Daily Beast


Erzählen Sie dem Kongress: End Too-Big-To-Fail. Machen Sie Banking SAFE May 17th, 2012

Die fünf größten Banken kontrollieren jetzt 52 Prozent der Vermögenswerte der Finanzindustrie; Sie hatten 17 Prozent in 1970. Die sechs größten Banken kontrollieren Vermögenswerte in Höhe von 62 Prozent des Bruttosozialprodukts des Landes. Sie können nicht nur zu groß sein, um zu versagen, sondern auch zu groß, um sie zu retten.

Die größte von ihnen, Dimon's JPMorgan Chase, hat $ 2.1 Billionen an Vermögenswerten und mehr als 239,000 Mitarbeiter. Die jüngste schlechte Wette der Bank, die jetzt $ 3 Trillion beträgt, ist ein deutliches Zeichen für die Notwendigkeit ernsthafter Reformen.

Sen. Sherrod Brown und Rep. Keith Ellison haben eine Maßnahme eingeführt, um Banken zu klein zu machen, die zu groß ausfallen. Das SAFE-Bankengesetz (sicher, verantwortlich, fair und effizient) Damit würde ein wichtiges Element geschaffen, das in den Rechtsvorschriften zur Finanzreform vor zwei Jahren noch fehlt: eine Obergrenze für die Möglichkeiten der großen Banken. Die Banken-Lobby hat alle Bemühungen um eine Begrenzung ihrer Größe vereitelt.

Jetzt sind die sechs größten Banken - angeführt von JPMorgan Chase - kollektiv größer und konzentrierter als zuvor, bevor sie die Wirtschaft in die Luft gejagt haben. Die Vermögenswerte, die sie kontrollieren, stiegen von $ 6.1 Billionen vor dem Zusammenbruch auf heute mehr als $ 8.5 Billionen Federal Reserve Daten.

Wall-Street-Lobbyisten haben erfolgreich Regelungen verzögert und verwässert, die aus dem Reformgesetz der Wall Street stammen sollten. Und die großen Banken haben Möglichkeiten, sich durch Hindernisse hindurchzudrängen.

Wir brauchen eine Ausfallsicherung. Wenn eine Bank nicht zu groß sein kann, kann sie nicht zu groß sein, um zu scheitern.

Zu den Bestimmungen des Safe Banking Act gehört, dass keine Bank mehr als 10 Prozent aller versicherten Bankeinlagen im Land halten kann und dass eine Bankholdinggesellschaft keine Einlagenverbindlichkeiten von mehr als 2 Prozent des Bruttoinlandsprodukts des Landes hat .

Nach den Standards des SAFE Banking Act befinden sich derzeit vier bestehende Banken oberhalb der Größenbeschränkung - JP Morgan Chase, Bank of America, Citigroup und Wells Fargo - und müssten schrumpfen. Dies wäre ein wichtiger Schritt, um das Bankgeschäft nüchtern zu machen - und langweilig, wie es sein sollte - noch einmal.

Klicken Sie hier, um dem Kongress zu sagen: Brechen Sie die großen Banken auf! Passieren Sie Sen. Sherrod Brown und den SAFE Banking Act von Keith Ellison. 

Vielen Dank an die Kampagne für Amerikas Zukunft für die Informationen zu diesem Gesetzentwurf. 


Oblate Fragen JP Morgan / Chase CEO Jaime Dimon May 16th, 2012

Fr. Seamus Finn, OMI, der die Oblaten von Mary Immaculate gestern auf der Hauptversammlung von JP Morgan / Chase in Naples, Florida, vertrat, äußerte sich deutlich zu den jüngsten schweren Verlusten des Unternehmens. Er stellte Dimons Opposition gegen die Volcker-Regel und die Lobbyarbeit der Bank im Gegensatz zu anderen Aspekten der Finanzvorschriften, die bei der SEC als Reaktion auf die Dodd-Frank-Gesetzgebung entwickelt werden.

Er wurde heute von Maureen Dowd in ihrer Kolumne in der NY Times zitiert:

Pastor Seamus Finn, der die Aktionäre der katholischen Organisation "Missionary Oblaates of Maritime Immaculate" vertrat, drückte den Chef sanft an: "Wir fragen uns, Mr. Dimon, glauben Sie angesichts dessen, was wir gelernt haben, dass ein Unternehmen sich selbständig machen kann?" regulieren, wenn sie auf ihren eigenen Konten handeln? "Er fügte hinzu:" Darüber hinaus sollte unser Unternehmen tatsächlich letztes Jahr Spenden in Höhe von $ 7 Millionen an Lobby-Bemühungen ausgeben, um die Dodd-Frank-Gesetzgebung und die Arbeit der Regulierungsbehörden zu durchkreuzen die Regeln, die sich aus diesen Rechtsvorschriften ergeben? "
 
Der Priester kam zu dem Schluss, dass die Aktionäre, "der Fehler müde sind" und sich zu Reformen verpflichten, sich fragen, ob Dimon zuhört.

Fr. Finn wurde auch in zitiert The GuardianAuf CNBC.com, The Telegraph, Crains New Yorker Geschäftund der timesfreepress.com


Interfaith Center for Corporate Responsibility: Ein Vermächtnis feiern und ein Versprechen erneuern! October 12th, 2011

Seamus Finns jüngster Blog über die Huffington Post befasst sich mit dem 40-jährigen Erbe des Interfaith Center on Corporate Responsibility (ICCR):

„1971 beschloss eine kleine Gruppe von Gläubigen, das Interreligiöse Zentrum für Unternehmensverantwortung einzurichten, um ihre Bemühungen zu erleichtern und zu koordinieren, US-Unternehmen, die in Südafrika präsent waren, einzubeziehen und herauszufordern. Das Apartheidsystem der Regierung war bereits gut verankert und sie suchten nach Instrumenten und Möglichkeiten, die sich dem Chor der Befürworter anschließen könnten, die daran arbeiteten, das Apartheidsystem abzubauen. Ihr Ziel war sehr einfach; Fragen und befürworten Sie, dass US-Unternehmen sich aus Südafrika zurückziehen und der Regierung daher alle Produkte oder Steuereinnahmen vorenthalten, die es ihrem Regierungssystem ermöglichten, fortzufahren. “

Lesen Sie den Blog…


Oblaten feiern das 40-jährige Bestehen des ICCR! 29 September 2011

Die Gruppe, die die Oblaten bei der Veranstaltung zum 40-jährigen Jubiläum des ICCR am 22. September 2011 in New York von links nach rechts vertritt, ist: Anne Van Dyke; Andrew Small, OMI; George Ngolwe; Seamus Finn, OMI; Christina Herman; Mary O'Herron; Daniel LeBlanc, OMI.

 

Das Interfaith Center for Corporate Responsibility feiert dieses Jahr sein 40th Anniversary. Die Oblate JPIC-Mitarbeiter, die sich stark für die Arbeit der Glaubensgemeinschaft einsetzen, nahmen an der Feier teil, die eine Woche der Strategiearbeit zu Themen wie Menschenhandel, Einwanderung, Bergbau, verantwortungsvolle Finanzen, Wasser und Zugang zu Medikamenten umfasste.

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